Muhteşem Üçlü

Sezgi, vizyon ve yaratıcılık. Birbirini besleyen üç unsur. Sezgi, olanı okuyup olacak olanı tahmin etmektir. Vizyon, olacak olana göre geniş bir bakış açısına sahip olmaktır. Yaratıcılık, vizyon hedeflere sizi ulaştıracak eylemleri gerçekleştirmektir. 



Bu üçlü, doğru noktada konumlanmanın anahtarıdır. Vizyona altlık teşkil etmeyen sezgi hafiyecilik, eyleme dönüşmeyen vizyon hayalciliktir. 


Şirketlerin veya bireylerin krizden çıkış stratejisinin temeli buna dayanmalıdır. Ölüm vadisine takılan şirketler ya yaratıcı bir fikirle ortaya çıkmış ama bunu vizyoner bir bakışla besleyememiş; ya fırsatları iyi sezip yaratıcı öğelerden yoksun adımlar atmış ya da vizyoner söylemlere takılıp eylemi arka plana atmıştır.

Nokia, piyasayı iyi sezdi. Vizyonu vardı ama yaratıcı değildi. Akıllı cihaz pazarına penetre olacak yaratıcı cihazlar üretemedi.


Steve jobs çok farklı bir teknoloji ile yola çıkmadı ama yaratıcıydı. "Öyle cihazlar üretmeliyiz ki insanlar onları şekerleme sansın, yemek istesin" diyordu. Bunu iyi kullandı, piyasayı iyi sezdi. Ömrünü kapsayan bir vizyonu vardı. Sonuç 700 milyarlık piyasa değeri.


Aynı sektör, iki firma, iki farklı sonuç. 


Bundan sonraki çalışmalarınızda bu üçlüyü es geçmeyin.

Kaliteli düşünün, kaliteli hissedin, kaliteli yaşayın ve marka olun.

Yorumlar

Bu blogdaki popüler yayınlar

Yılın Kelimeleri ve Yapay Zeka

Yeni Bir AlphaGo Anı: Süper Zekaya Bir Adım Daha

Yapay Zeka Neden Hile Yapar?

Yapay Zekânın “Girintili Cephesi”: Neden Bazen Bir Dâhi, Bazen Bir Acemi Gibi Davranıyor?

AI Agentic Washing: Yeni Bir Söylem, Eski Bir Tuzak

Yapay Zeka Devrimi Solo Girişimciliği Yeniden Tanımlıyor

Görünmez Seyahat Acentesi: Yapay Zeka

Hepimizin Korkulu Rüyası; Yabancı Dil Öğrenmek

Güçlü Amaçlar

Bir Nefes Sıhhat